はじめに　　【筧先生】

第一部　最新現代中国の姿

第一章　中国という国のかたち【馬】
　1．世界一の人口大国、2030年代にもその座をインドに譲り渡す
　2．中国も労働力不足になるのか？
　3．中国型の「老齢化問題」
　4．56の民族を有する多民族国家
　5．「世界の工場」を支えている「普通話」
　6．国土面積は日本の25倍、一人当たりの耕地は世界平均の半分以下
　7．自然資源は豊富だが、一人当たりは貧弱
　8．日本では都道府県、中国では省・市・自治区
　9．「一国家二制度」とは
　10．中国の中央官庁、数は日本の２倍
　11．中国の「国会」：「全人代」
　12．省・市のトップは省長・市長ではなく、共産党書記

第二章　中国経済の実力と変化【馬】
　1．曲折の多い経済発展
　2．中国の高成長は持続するか？
　3．中国経済の実力
　4．中国は工業国？それとも農業国？
　5．「世界の工場」の実像
　6．「巨大市場」は本物か（住宅制度改革にかわる）
　7．広東省のＧＤＰ規模はベトナムの４倍
　8．改革開放政策（対外開放政策）とは
　9．「社会主義市場経済」＝「赤い資本主義」？
　10．国有企業改革
　11．民営企業の急台頭
　12．三つの所得格差（沿海部と内陸部の格差）
　13．高成長の代償：環境問題の深刻化
　14．中国が目指す「和諧社会」とは
　15．「金持ち」となった中国政府
　16．中国の金融機関と不良債権
　17．人民元の為替レートはどうなるか

第二部　中国ビジネスを考えるあなたに　【筧先生】

第三章　心構え
　1．自分で調査して情報収集し、評価・判断すること
　2．海外戦略を持とう
　3．強いリーダーシップと自信を持って臨め
　4．まずやってみること
　5．相手を知る
　6．上に政策あれば下に対策あり
　7．ラーメンと餃子
　8．儒教と道教、関帝廟
　9．村八分の思想
　10．「中華思想」の文化摩擦
　11．中国商人のプラグマティズム（功利主義））
　12．己を知る
　13．中国ビジネス慣用句
　14．中国ビジネスの「６Ａ」あせらず
　15．中国ビジネスの「６Ａ」あわてず
　16．中国ビジネスの「６Ａ」あきらめず
　17．中国ビジネスの「６Ａ」あてにせず
　18．中国ビジネスの「６Ａ」あなどらず
　19.中国ビジネスの「６Ａ」あやまらず

第四章　中国進出法　　→必要に応じて内容更新もしくは差し替え
　1．ビジネスパートナーを育てろ
　2．進出法あれこれ
　3．三資企業とは
　4．中国ビジネス成功と失敗の共通点
　5．国内販売のために輸出せよ
　6．技術は出すな、マニュアルを出せ
　7．コストをかけない法人設立の裏ワザ
　8．ニセモノ工場を買収する
　9．実は禁止されている中古品の輸入リサイクル

第五章　現地起業ノウハウ
　1．新しい優遇税制
　2．管轄当局
　3．中国独特の不動産取引
　4．中国での会社のしくみ
　5．総経理適任者（日本人）
　6．総経理適任者（中国人）
　7．中国人材採用の考え方
　8．董事会運営規則と就業規則

第三部　中国ビジネスを始めると　【筧先生】

第六章　中国ビジネスのリスク管理
　1．事前の計画は役に立たない
　2．契約は紙っぺらにすぎない
　3．罰金規定と人事評価
　4．台湾には敏感
　5．契約の言語は中国語で
　6．技術ノウハウ漏洩の防止
　7．売掛金回収の基本
　8．三角債と無頭債
　9．中国消費者協会
　10．中国で売るなら中国で作るな!?
　11．レピュテーション（名声）リスクへの対応
　12．中国ビジネス商習慣

第七章　中国企業の労務管理
　1．正社員の雇用とアルバイト
　2．終身雇用と人事対応
　3．退職金問題
　4．工会（労働組合）対策は万全に
　5．賃上げスト防止のために
　6．中国人幹部の雇用・給与を惜しむな
　（7．労働紛争解決の近道）

第八章　終わりよければ…撤退の巻
　1．債務超過からの脱出
　2．持分譲渡
　3．清算と解雇
　4．デッドロック条項を定めておこう

資料編　年表

おわりに　　【馬先生】