はじめに

■1章 基礎知識 編
01　賃金制度は何のためにつくる？
02　知っておくべき専門用語は？
03　賃金を決める４つの要素とは？
04　そもそも中小企業に賃金制度は必要？
05　社長のエイヤッ！ も悪くない？
06　採用時の給与の決め方は？
07　賃金は何に対して支払う？
08　当社には一般的なしくみが当てはまらないのでは？
09　手当は多いほうがいい？
10　月給制と日給月給制の違いとは？

■2章 中小企業の特長 編
11　当社は年功型賃金か？
12　当社は終身雇用か？
13　当社もそろそろ成果主義？
14　当社ならではの賃金制度？
15　10人くらいまでの賃金制度は？
16　30人くらいの賃金制度は？
17　70人くらいの賃金制度は？
18　会社に尽くす人を処遇する方法とは？
19　自社に適した賃金のしくみとは？

■3章 賃金の動向 編
20　これまでの25年でおきた意識変化とは？
21　変わる常識と、変わらない常識とは？
22　残業手当についての動向とは？
23　高齢者に対する賃金の考え方とは？
24　パートさんに対する賃金の考え方とは？
25　グローバルな賃金の考え方とは？
26　職務給がやってくる？
27　同一労働同一賃金とは？
28　地域限定正社員とは？
29　職務限定正社員とは？
30　「正社員のあり方を変える」とは？　正社員改革①
31　「総合職」は変わらざるを得ない？　正社員改革②0

■4章 昇給 編
32　昇給の基本とは？
33　賃金の「傾き」と「高さ」とは？
34　ベアの考え方とは？
35　ベア相当とは？
36　定昇と定昇外昇給とは？
37　昇給から水準へ、賃金の組み立てが変わった？
38　昇格・昇進の考え方とは？
39　成果主義で変動する賃金制度の留意点とは？
40　調整給とは？
41　初任給アップの調整方法とは？

■5章 手当・賞与・退職金 編
42　手当を整理する方法とは？
43　家族手当とは？
44　役付手当とは？
45　住宅手当とは？
46　その他のよくある手当とは？
47　賞与のしくみとは？
48　賞与枠の取り方と配分方法は？
49　中小企業に退職金制度は必要？
50　退職金の算定式と世間相場は？
51　ポイント制退職金とは？
52　中小企業の企業年金とは？

■6章 能力主義・成果主義 編
53　賃金制度にはどのようなものがある？
54　年功賃金とは？
55　能力主義賃金とは？
56　成果主義賃金とは？
57　実力主義賃金とは？
58　勤続給と年齢給とは？
59　業績給とは？
60　歩合給とは？
61　年俸制とは？
62　仕事給型賃金とは？
63　メリットペイとは？
64　ハイブリッド賃金とは？

■7章 賃金制度 編
65　賃金制度は何で決まる？
66　製造業の特徴は？
67　商社・卸売業の特徴は？
68　小売業の特徴は？
69　ソフト開発業の特徴は？
70　運送業の特徴は？
71　建設業の特徴は？
72　サービス業など人材が流動的な業種の特徴は？

■8章 制度づくり 編
73　自社にふさわしい賃金制度は？
74　人事制度全体の中でどう位置づける？
75　制度づくりのスケジュールは？
76　現状の賃金実態を正しく把握する方法は？
77　生活保障の観点から賃金水準をチェックする方法は？
78　等級フレームをつくるポイントは？
79　賃金テーブルをつくるポイントは？
80　等級制度を導入するポイントは？
81　限られた原資で昇格昇給を実現するポイントは？
82　モデル賃金のつくり方は？
83　サラリースケールと基本給テーブルの作成方法は？
84　役割給テーブルの作成方法は？
85　人事考課を賃金に反映させる方法は？
86　新賃金制度へ移行するポイントは？
87　職能給表はほかにどんなバリエーションがある？

■9章 世間相場 編
88　制度のしくみを活かす「仕掛け」とは？
89　参考になる賃金指標は？
90　高卒・大卒初任給のモデルは？
91　初任給相場はどのくらい？
92　仕事別・レベル別の世間相場は？
93　日本の賃金は高い？ 低い？

■10章 応用 編
94　昇格昇進の見取図はつくるべき？
95　労働分配率とは？
96　適正人件費とは？
97　Ｍ＆Ａで賃金・人事制度はどうする？
98　事業承継におけるポイントは？
99　賃金の個別管理はできる？
100　外部専門家の活用法は？