「稼ぐ」社長の経理力　もくじ


はじめに


第１章　中小企業の経理はこんなにカンタン！

社長で「経理がわからない」は重症です　　14
社長に必要な「経理のスキル」とはなにか　　18
簿記を知らなくても経理はできる　　28

第２章　経理の本質を知れ！

そもそも決算とは何か　　
利益が出ているかどうか知るために必要なのは貸借対照表である　　
損益計算書の意味　　
いま現実に行われている決算の方法①　　
いま現実に行われている決算の方法②　　
いま現実に行われている決算の方法③　　
貸借対照表とは備忘録である　　
貸借対照表が正しいかどうかを確認する方法

第３章　経理のツボをしっかりおさえる

社長が率先して決めなくてはならない経理のルール　　
締め日を統一する　　
減価償却、賞与の見込み額を毎月計上する　　
棚卸を毎月やる　　
月末が休日のときは、翌月初日を月末とみなして処理をする　　
勘定科目を会計事務所に聞かない　　
小口現金を持たない　　
遅くとも翌月10日までに試算表を出す仕組みをつくる　　

第４章　信じられるのは現金だけ

信じられるのは現金だけ　　
会社の目的はこれだけだ　　
まず穴をふさぐ　　
経営計画の考え方　　
よりよい資金の流れをつくるには　　
現金の余裕が経営の余裕　　

第５章　勝利の方程式を作れ

勝利の方程式を作れ　　
あなたのファンをつくれ　　
徹底的に粗利にこだわる　　
業界の常識や平均値にこだわるな　　
売上を増やす方法は３つしかない　　
広告費を削るな　　
勝利の方程式とは　　
大得意先を作らない　　

第６章　節税は社長の仕事

節税を会計事務所に任せるな　　
節税の基本形を知ろう　　
気をつけるべき節税　　
税務署に対する考え方　　
現金を増やして税金を減らす方法　　
最高の節税　　
してはいけない節税
税金は健康のバロメーター　　
社長は会社の最後の金庫である　　

第７章　経理担当者のための「実務のコツ」

経理事務がかんたんにできる！　　
現金　　
預金　　
売掛金　　
在庫管理　　
買掛金　　
預り金　　
固定資産・繰延資産　　
損益計算書の確認　　
給料と社会保険　　


おわりに