会計が世界一シンプルにつかめる本
目次

第1章　カイケイってなに？ 017
未来はどこにある？　～会計で未来を読む～ 018
● 2つの扉があるとすると･･･ 018
● 未来は過去の延長か？ 019
● 会計は変化している！ 020
カイケイって何？　～回るマネーを説明する～ 022
● 子どもだって「会計」してます 022
いくつかの会計を整理する　～企業会計、財務会計～ 024
● 目的で２つに分ける 024
● 誰向けかで２つに分ける 026
● 「ガッチリ儲ける」派で「外の関係者」向け 027
経営者は株主に説明する　～株式会社～ 028
● 株式会社はすてきな出会い 028
● 現実は一人芝居 030
マネーを増やしたい！　～資本主義での自由～ 031
● 自由になるために 031
● 株主がマネーを預ける理由 032
● だから経営者にマネーは集まる 033
マネーは増えたか？　～決算書～ 034
●結果と原因が知りたい 034
● 決算書から未来が見える 036
● 経営者の３つの活動 039

第2章　経営者の活動はこの３つ 041
モノを売って、マネーを回す　～営業活動～ 042
● 売って回す 042
● 「仕入」とはモノを買うこと 044
● モノの受取りとマネーの支払いが同時でない 046
● 「売上」とはモノを売ること 049
● 売上でマネーは大きくなる 050
儲けとは何か　～売上高と利益～ 052
● 売上は儲けではない？！ 052
● 儲けの泉 053
● 儲けを残すために経営者は考える 055
● 株主の心配 057
設備を使って、マネーを回す　～投資活動～ 058
● 投資活動といえば設備投資 058
● 使って回す 059
● 設備にいくらマネーをつぎこむか？ 061
● 忘れてはいけない経費 063
回すマネーを用意する　～財務活動～ 065
● マネーが足りなければ借金 065
● もしもマネーが止まったら･･･　… 066
● 倒産の危険信号 068
● マネーの観点でこのように整理する 070

第3章　右脳も使うぐるぐるチャート 071
回るマネーはこうして絵に描く　～ぐるぐるチャート～ 072
● 新登場、「ぐるぐるチャート」 072
● この縦軸がマネーの大きさになる 073
● この横軸が時間の流れになる 075
● この真ん中はぐるぐる感 076
ぐるぐるの２つの観点　～効果、効率～ 079
● 効果的なマネーの回り方とは？ 079
● まったく効果的ではないマネーの回り方 081
● 効率的なマネーの回り方とは？ 082
● 信用取引も考慮するなら 083
値引きして売ると、もっと働くことになる　～値引き販売と経費削減～085
● 値引きして１円にしても買わない理由 085
● 効果的でないマネーの回り方 086
● ゴールのラインを引き上げる対応 088
● スタートのラインを引き下げる方法 090
● なぜ経費を削減するのか？ 092
売れないと、もっともっと働くことになる　～なかなか引渡しできない～094
● マネーが寝ているとは？ 094
● 売れないと、もっと売れなくなるカラクリ 096
入金がないと、もっともっともっと働くことになる　～なかなか入金されない～ 099
● 信用している期間が延びるとは？ 099
● 現金取引とはここが違う 100
● 儲けがないどころではない 102


第4章 これが会計のモノの見方 105

会計ワールドの扉を開けたなら　～会計のモノの見方～ 106
● いよいよ会計ワールドへ 106
● これが会計のモノの見方だ！ 107
これが会計のモノの見方　～会計期間、「発生」～ 109
● その都度、説明が欲しい 109
● 会計では時間をこう区切る 111
● あなたがビジネスを始めたら 112
● お小遣い帳ワールドでは誰がトク？ 114
● 会計ワールドでは誰がトク？… 116
「発生」で読み取る方法　～黒字倒産、クレジットカード～… 119
● 儲かっているのに「マネーがない！」 119
● クレジット・カードはどうやって記録する？… 121
ぐるぐるマネーを説明するための書類　～貸借対照表と損益計算書～123
● 法が求める決算書とは 123
● 「楽しい」感情は「またデートしたい」意思になる …… 129
BSでバランスする３つの項目　～資産、負債、純資産～ 131
● バランスしている２つの項目 131
● マネーはこうして会社で回る 132
● 左、「資産」をご覧ください 134
● 右上、「負債」をご覧ください 136
● 右下、「純資産」をご覧ください 137
● 純資産をさらに見ていくと… 139
PLには利益がいっぱい　～売上総利益、営業利益、当期純利益～ 141
● PLは左右ではなく上下の構造 141
● 経営者の活動の集大成はPLのどこにある？ 146
● 財務活動の項目は「支払利息」だけ 147
● 投資活動の項目は「減価償却費」… 149
● モノに付け加えた価値もPLにはある… 151


第5章　営業で回るマネー 155
営業活動のぐるぐるマネー　～売上高・売掛金・商品・売上原価・売上総利益～156
● 営業活動のポイント 156
● ぐるぐるチャートを逆から読む 156
● 決算書で押さえる５つ項目 158
売上高　～ブレークダウンして将来を占う～ 160
● STEP1：右側の縦軸 160
● 売上高がアップダウンした理由は？ 161
● 喜ばれたのはどのコースか？ 163
● 喜ばれたのは値段か、数か？ 165
● 将来も続いていくか？ 166
売掛金　～入金されるかどうかがポイント～ 169
● STEP2：「信用からマネーへ」のエリア 169
● 売掛金が膨らんだら？ 171
● 売掛金がしぼんだら？ 173
商品　～今後も売れるかどうかがポイント～ 175
● STEP3：「モノから信用へ」のエリア 175
● 買った分ではなく、売れ残った分 176
● 商品が膨らんだら 178
● 商品がしぼんだら 180
売上原価　～売れた分だけ記載される～ 182
● 売上原価とぐるぐるチャート 182
● 売上原価がアップダウンした理由は？ 184
売上総利益　～なぜお客様から価値を認められたか？～ 187
● 売上総利益とぐるぐるチャート 187
● 経営者は価値を上手に生み出しているか？ 189
● 粗利がアップダウンした理由は？ 193


第6章　投資で回るマネー 195
投資活動のぐるぐるマネー　～有形固定資産、減価償却費～ 196
● 投資活動のポイント 196
● 決算書ではここを見る！ 196
設備の特徴　～長く使ってマネーを回収する～ 199
● ぐるぐるチャートが描きづらい 199
● 使ってマネーを回収する 199
● マネーを回収する期間がとても長い 203
これがなくては会計とはいえない！　～減価償却費～ 205
● 「発生」の申し子 205
● 「発生」で解決する 205
● まずは資産にしましょう 206
● どのようにして資産から費用に変えるか？ 209
● 費用を配分する方法 211
その設備投資は失敗していないか？　～減損～ 213
● その買い物、後悔していませんか？ 213
● 会計ワールドでの失敗の記載の仕方 214
● 営業利益で減損を見抜く方法 215


第7章　財務で回るマネー 219
財務活動のぐるぐるマネーを見る３つの項目　～借入金、支払利息、資本金～220
● 財務活動のポイント 220
● 銀行とのマネーは決算書のココを見る！ 221
● 株主とのマネーは決算書のココを見る！ 222
銀行とのマネー　～借入金、支払利息～ 224
● 借金には「利息」が付いてくる 224
● 絶対に返済しないといけない 225
● 利息は“ぜいにく”？ 226
株主とのマネー　～資本金、利益剰余金～ 228
● 経営者からはマネーを返してもらえない 228
● 儲けの分配がゼロ？ 230
● 儲けは再びビジネスに使われることも 232
設備を買うときのマネー　～有形固定資産、純資産、長期借入金～　 233
　● 財務活動のきれいな流れとは？ 233
● 設備と借金の良い関係 234
● 設備で返済が心配か？ 236
● 純資産でもカバーされないときには？ 239


第8章　ビジネス・タイプのマトリクス･･･243

ビジネスの４タイプ　～ビジネス・タイプのマトリクス～ 244
● ぐるぐるチャートの１年間バージョン 244
● ビジネス・タイプのマトリクス 245
安さが勝負の「安いでっせ」タイプ　～コスト・リーダーシップ戦略 ～248
● 「安いでっせ」タイプ 248
● 安さが勝負のモノ 249
● たくさん売らないとね 250
● 警告！戦い続けなければいけません 252
とても魅力的な「他とは違うわ」タイプ　～差別化戦略～ 254
●「他とは違うわ」タイプ 254
● とても魅力的なモノ 255
● たくさん売らなくても良い 256
敗れ果てた「溺れちまった」タイプ　～レッド・オーシャン～ 258
●「溺れちまった」タイプ 258
● 「安いでっせ」タイプからの転落 259
● 「他とは違うわ」タイプからの転落 261
● 低い“ぐるぐる” 262
かなりオイシイ「トレンド乗り乗り」タイプ　～ライフサイクル、成長期～263
●「トレンド乗り乗り」タイプ 263
● オイシイ状況は長くは続かない 264
●“高い”ぐるぐる 266

第9章　世界で1つだけの会計 265
世界に1つだけの会計　～IFRS、国際会計基準～ 268
● どちらの決算書を信用する？ 268
● 儲けが減ってしまう？ 270
波乱万丈のIFRSの生い立ち　～不遇期、飛躍期、制覇期～ 271
● デビュー後の不遇期 271
● 大どんでん返しの飛躍期 273
● リーチの制覇期 276
● 生い立ちからわかること 277
IFRSはどんなもの？　～包括利益～ 278
● この会社の価値はいくら？ 278
● BSが重視される 280
● 日本にはなかった「包括利益」 282
● 新しくプラスされたものとは？ 283
IFRSでも大丈夫！　～原則主義、将来予測～ 286
● 自ら考える 286
● ルール破りのパラダイム・シフト 288
● 自ら語る 291
● ぐるぐるマネーは変わらない 294