ちょっとした工夫と仕掛けで毎日の仕事が加速します。

会議やミーティングは複数の人の時間を拘束してしまいます。
つまり、会議を行わなければ、その時間でできた仕事、稼げた売上が存在します。
それならば、短時間で効果がある会議やミーティングをやりたいですよね。
そのための方法や技術を図解とともに学びます。

◎目次
第１章　何が「問題」なのか理解しよう
第２章　残念にならない「仕掛け」を埋め込もう
第３章　「効率的な運営」に挑戦しよう
第４章　「決められる会議」で納得感を高めよう
第５章　「問題解決できる会議」で実行力を高めよう
第６章　ミーティングと会議をスキルアップの道具にする

◎著者紹介
1分トークコンサルタント
「5分会議」(TM)を活用した人財育成家

株式会社CHEERFUL代表取締役。広島生まれ。江崎グリコ(株)等を経て、管財商社に入社。業務改善・業務改革のプロジェクトマネジメントを行い、30代前半で取締役になる。リーダーとして組織をまとめながら経営にかかわる中で、「部下との行き違い」「他部門との衝突」「部下が根づかない」などに頭を悩ませる。やがて会社は倒産。「つぶれない会社に必要なのは、何よりもまず"円滑なコミュニケーションのとれる会議"だ」と痛感し、会議を研究する。
現在では「会議を活用した人財育成と組織改革」をメインに、企業向けコンサルタントや研修・講演の講師を務めている。

会議活用術「5分会議」(TM)トレーナー、PHP研究所認定ビジネスコーチ、日本メンタルヘルス協会基礎心理カウンセラー等。
著者に『相手が“期待以上"に動いてくれる! リーダーのコミュニケーションの教科書』(同文舘出版)、『出るのが楽しくなる! 会議の鉄則』(マガジンハウス)、『リーダーは話を1分以内にまとめなさい』(中経出版)などがある。