はじめに?

序 章 　 「すぐやる」は伝染する　?
第１章　「すぐやるリーダー」に必要な９つの力
１「ビジョナリー度」の高さ?
２「意思決定力」の高さ?
３「段取り力」の高さ?
４「要望性」の高さ?
５「行動力」の高さ?
６「現場力」の高さ?
７　上司との「関係力」?
８「信念の強さ」?
９　ハツラツとしていられる「健康管理力」?

第２章　「すぐやるリーダー」になるための仕事術
１　30分単位で行動する?
２　着手力を身につける?
３　ＴＯ ＤＯ リストの罪?
４　アポイントの極意?
５　スキマ時間の活用?
６　劣後順位?
７　ゼロベース思考?
８　完ぺき主義にならない?
９　仕事の依頼術?
１０　リーダーにこそ必要な報連相?
１１　本当の人脈を作る?
１２　前日のイメージトレーニング

第３章　リーダーがメンバーに対してやるべきこと
１　優先順位を教える?
２　時間泥棒にならない?
３　伝言メモが仕事の基本?
４　朝のすべり出しは声掛けから?
５　的確な質問でやる気にさせる?
６　やる気のメカニズム?
７　チームの存在意義を伝える?
８「信頼のジャンプ」で部下の心をとらえる?
９　メンバーの実力を揃える?
１０勇気を与える?

第４章　「すぐやるチーム」の仕事術
１　ペアで仕事をすること?
２　メールとリアルの使い分け?
３　アジェンダは会議の要?
４　役割を持って会議に参加する?
５　精霊のいる会議にする?
６　社内決済の壁?
７　フリーアドレスの勧め?
８　毎週が年末大掃除（整理整頓のススメ）?

第５章　「すぐやるチーム」の風土を作る
１　疑心暗鬼のないチーム?
２　グランドルールの重要性?
３　１週間を軽快にはじめる?
４　自律的に仕事をする風土?
５　達成感を共有する?
６　人となりを知り合う意味?
７　夢の交差点という考え方を持つ?
８　成形の功徳?
９　すべてのことに心を込める訓練?

終 章 　 人生企画書を書いてみる?

おわりに