はじめに?
序 章 「すぐやる」は伝染する ?
第1章 「すぐやるリーダー」に必要な9つの力
1「ビジョナリー度」の高さ?
2「意思決定力」の高さ?
3「段取り力」の高さ?
4「要望性」の高さ?
5「行動力」の高さ?
6「現場力」の高さ?
7 上司との「関係力」?
8「信念の強さ」?
9 ハツラツとしていられる「健康管理力」?
第2章 「すぐやるリーダー」になるための仕事術
1 30分単位で行動する?
2 着手力を身につける?
3 TO DO リストの罪?
4 アポイントの極意?
5 スキマ時間の活用?
6 劣後順位?
7 ゼロベース思考?
8 完ぺき主義にならない?
9 仕事の依頼術?
10 リーダーにこそ必要な報連相?
11 本当の人脈を作る?
12 前日のイメージトレーニング
第3章 リーダーがメンバーに対してやるべきこと
1 優先順位を教える?
2 時間泥棒にならない?
3 伝言メモが仕事の基本?
4 朝のすべり出しは声掛けから?
5 的確な質問でやる気にさせる?
6 やる気のメカニズム?
7 チームの存在意義を伝える?
8「信頼のジャンプ」で部下の心をとらえる?
9 メンバーの実力を揃える?
10勇気を与える?
第4章 「すぐやるチーム」の仕事術
1 ペアで仕事をすること?
2 メールとリアルの使い分け?
3 アジェンダは会議の要?
4 役割を持って会議に参加する?
5 精霊のいる会議にする?
6 社内決済の壁?
7 フリーアドレスの勧め?
8 毎週が年末大掃除(整理整頓のススメ)?
第5章 「すぐやるチーム」の風土を作る
1 疑心暗鬼のないチーム?
2 グランドルールの重要性?
3 1週間を軽快にはじめる?
4 自律的に仕事をする風土?
5 達成感を共有する?
6 人となりを知り合う意味?
7 夢の交差点という考え方を持つ?
8 成形の功徳?
9 すべてのことに心を込める訓練?
終 章 人生企画書を書いてみる?
おわりに