今期、生産性を劇的に向上させたいならゴールと計画を描いてみませんか？

こんなとき、どう考えればいいの？どうすれば実現できるの？
中小企業の経営者が、はじめて中期経営計画・年度実行計画を作るときぶつかる１００の疑問にひとつひとつ答えます。
小さくても強い会社にしたい。社内が一体となる計画を立てたい。達成まで推進できるしくみがほしい。そんな社長を助ける一冊です！

社員を巻き込んだ経営計画（中期・年度）の策定、部門計画への落とし込みの方法を教え、
必ず結果を出せるよう、PDCAを重視した進捗管理・フォロー体制づくりを伝授。

◎目次
１章　経営計画の意義と活用のしかた編
２章　中期経営計画（戦略計画）の立て方編
３章　年度経営計画（実行計画）と予算の立て方編
４章　経営計画の実行管理編
５章　経営スキルアップ編

◎著者紹介
御堂筋税理士法人&(株)組織デザイン研究所ファウンダー。
1976年大阪大学経済学部卒業、株式会社クボタ、会計事務所勤務を経て1991年、会計事務所開業。
企業の税務と会計、事業承継、組織再編といった税務領域をカバーし、距離を感じさせないスカイプ監査で、全国に顧客を持つ。
経営計画、実行管理、マーケティング、販売管理、生産管理、人事制度、人材育成、組織開発、経理財務など中小企業に求められる経営課題の全般の指導を行う。さらに企業の問題解決の分野を網羅する広いネットワーク紹介力も持ち、顧客のワンストップ問題解決を実現している。