著者は社員数34名で1個75円のばねを売って、年商１０億円、利益１億円を上げている中小企業の社長。
薄利多売のばね業界を生き抜いてきた経緯を、「価格競争に巻き込まれない戦略」と「他社との差別化」の観点でまとめたもの。
低価格戦略に巻き込まれない戦略を教えます。