未来をカタチにする「経営計画」　もくじ

はじめに　　

第１章　経営の本質を探る　　
１．経営が見えていますか？　　
　　　（１）　お客様が見えていますか？　　
　　　（２）　会社が見えていますか？　　
２．先が見えない時代の経営手法とは？　　
３．企業経営の基本ができていますか？　　
　　　（１）　経営者三つの使命　　
　　　（２）　経営目的と企業倫理　　
　　　（３）　事業領域の確保　　
　　　（４）　マネジメントの確立　　

第２章　ＭＰ式経営手法の具体的実践　　
１．ＭＰ式経営手法三つのステップ　　
２．社長がビジョンを示す｢将軍の日｣　　
　　　（１）　経営理念（行動基準等）　　
　　　（２）　中期経営目標　
　　　（３）　当期経営目標
　　　（４）　中期目標達成プロセス
　　　（５）　５ヵ年数値計画
　　　（６）　部署別要求定義　　
３．方法論を具体化する｢軍議の日｣　
　　　（１）　全社会議で経営方針（中期５ヵ年計画）を発表　　
　　　（２）　部署計画作成　　
　　　（３）　経営シミュレーション会議　　
　　　（４）　個人目標作成　　
　　　（５）　経営計画発表会　　
４．達成管理を徹底する｢合戦の日｣　　
　　　（１）　差異分析　　
　　　（２）　差異対策　　
　　　（３）　応援団作り　　

第３章　永続企業に向けて　　
１．百年企業の条件とは？　　
２．経営の因果律？　　
３．社長四つの闘いとは？　　
　　　（１）　引き上げる闘い
　　　（２）　任せる闘い
　　　（３）　しゃべらない闘い　　
　　　（４）　続ける闘い　　
４．どの経営体を目指すのか？　　
　　　（１）　財を成して「下」　　
　　　（２）　仕組み（戦略戦術）を作って「中」　
　　　（３）　人を残して「上」　
５．本物の経営とは？　　
６．会社10年史を作る！　　
おわりに