はじめに

第一章　部下を持つ立場の「思考回路」を配線する
　1．忙しい職場リーダーの仕事
　2．「人一倍頑張る人」から『プロ管理者』へ～悪循環をよい循環へ
　3．仕事に余裕を生み出す７か条
　4．「気づき」→「決心」→「実行」から全ては始まる
　5．「自発的に」考えることの大切さ
　6． 職場のノウハウを共有する
　7． 実績のある人からノウハウを学び普及させる

第二章　成果を上げる強いチームの作り方
　1．動かぬ部下を動かすコツ
　2．まずはコミュニケーションから
　3．対話の苦手な部下の指導にメール活用も
　4．チームと個人の目標を明確に
　5．キーワードは『質の高い仕事をしよう』
　6．馴れ合いだけでは部下をだめにする
　7．叱り方のＴＰＯ（1）
　8．人を見て叱り方を工夫せよ
　9．カウンセリングマインドで臨む
　10．「叱られているうちが花」を徹底させる

第三章　モチベーションを向上させるテクニック
　1．部下のバックグラウンドを「読め」
　2．ヤル気の要素を活用する
　3．『意思統一』の決め手―『職場の問題解決』
　4．基本的合意と細部の了解
　5．柔軟な対応とタイミング
　6．「流れ」を見てとる力
　7．目立たぬ努力に報いる
　8．働く意味を教える

第四章　組織を上手に活用する、賢いリーダーになれ
　1．上司を口説けばあなたの「思い」が実現する
　2．上司の心を「揺さぶれ」―上司を味方につける
　3．お願い事を「企画」にまで高める
　4．予想される障害を克服する
　5．要注意、男のやっかみ
　6．できるだけ多くの人と『情報共有』
　7．反対者を熱烈な支持者に変える技術
　8．職場の異性とどう関わるか

第五章　「リーダーの仕事」を通じて人間関係の達人になる
　1．上司と部下の人間関係を調整
　2．直感力の磨き方
　3．『感性』を磨く十か条
　4．文句を言うだけでなく、建設的に耳を傾ける
　5．人を見抜き演出するプロデユース力を磨く
　6．表現力説得力を向上させる
　7．口下手でも説得上手？
　8．人間関係の原点は『孤独』からの解放

第六章　リーダーの足元を固めるメンタルケア
　1．リーダーはタフでなければならない
　2．究極の心の健康は「価値」に目覚めること
　3．自分と部下を大切に考える意味
　4．落ち込む前に何をするべきかを考える
　5．プライベートで「逆境」を話せる雰囲気を作れ
　6．公私のバランスの取れたリーダーを目指せ
　7．あなたの輝かしい未来を展望する