| 著 者 | 一圓 克彦 |
|---|---|
| 定 価 | 1,870円（税込） |
| 初版発行 | 2020.6.05 |
| ISBN | 9784756920942 |
| ページ | 304 |
| 版 型 | B6並製 |
ひとり社長には当然、限られた資産や労力しかありません。
その中で大きく収益化を図っていくには、「ひとり社長のビジネスモデル」を設計していく必要があります。
ビジネスモデルとは、
「誰に、どんな商品を、どうやってお届けし、どのような収益を上げるか」
と本書の中で定義しています。
① 顧客を想定する
② 商品を構成する
③ デリバリー構造を設定する
④ 収益モデルを組み上げる
この４つの要素を丹念に作り上げ、統合していくことで、
あなたの業種・業態に合ったビジネスモデルを設計・構築できるようになるのです。
著者の実例をはじめ、さまざまな実例を用意して解説していますので、実践に落とし込めるよう、工夫いたしました。
あなた自身のビジネスに当てはめて、本書の内容を実践してみてください。
さあ、何が起きても困らず、自由自在にあなたのビジネスを加速させていきましょう！
◆著者情報
いちえん・かつひこ
職業「ひとり社長」。
平凡なサラリーマン、起業家(飲食、システム開発、デザイン)、二代目経営者等を経験。
満員電車に揺られるサラリーマンから、年商150億・従業員300人規模の会社経営までを経験し、
2011年、自分史上最も理想的な働き方「ひとり社長」に落ち着く。
最大の悩み「人間関係」から解放され、
ひとり社長ならではの高収益ビジネスモデルを実現する事に成功。
現在は自ら2社のひとり社長企業の経営を行うほか、
人間関係の悩みから開放されながら経営者としての醍醐味も味わえる「ひとり社長」の起業支援や、現役「ひとり社長」の経営支援を積極的におこなっている。
著書『0円で8割をリピーターにする集客術』（あさ出版）、
『ひとり社長の稼ぎ方・仕事のやり方』（明日香出版社）ほか。
その中で大きく収益化を図っていくには、「ひとり社長のビジネスモデル」を設計していく必要があります。
ビジネスモデルとは、
「誰に、どんな商品を、どうやってお届けし、どのような収益を上げるか」
と本書の中で定義しています。
① 顧客を想定する
② 商品を構成する
③ デリバリー構造を設定する
④ 収益モデルを組み上げる
この４つの要素を丹念に作り上げ、統合していくことで、
あなたの業種・業態に合ったビジネスモデルを設計・構築できるようになるのです。
著者の実例をはじめ、さまざまな実例を用意して解説していますので、実践に落とし込めるよう、工夫いたしました。
あなた自身のビジネスに当てはめて、本書の内容を実践してみてください。
さあ、何が起きても困らず、自由自在にあなたのビジネスを加速させていきましょう！
◆著者情報
いちえん・かつひこ
職業「ひとり社長」。
平凡なサラリーマン、起業家(飲食、システム開発、デザイン)、二代目経営者等を経験。
満員電車に揺られるサラリーマンから、年商150億・従業員300人規模の会社経営までを経験し、
2011年、自分史上最も理想的な働き方「ひとり社長」に落ち着く。
最大の悩み「人間関係」から解放され、
ひとり社長ならではの高収益ビジネスモデルを実現する事に成功。
現在は自ら2社のひとり社長企業の経営を行うほか、
人間関係の悩みから開放されながら経営者としての醍醐味も味わえる「ひとり社長」の起業支援や、現役「ひとり社長」の経営支援を積極的におこなっている。
著書『0円で8割をリピーターにする集客術』（あさ出版）、
『ひとり社長の稼ぎ方・仕事のやり方』（明日香出版社）ほか。
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編集部メッセージ
ひとり社長として、強く生き抜いていくには、ビジネスモデルが大事だと改めて感じました。この本を読んで、ご自身のキャッシュポイントを強化してみてください！
担当：古川
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